Jawaban Test : Are You Leader or Manager?

Salam sukses dan bahagia selalu untuk kita,

Saudaraku yang budiman,

Terima kasih atas peran serta anda untuk mengikuti test : Are You Leader or Manager? Test ini mengacu pada teknologi Time Line Therapy(TM) dan tipe personaliti Carl Jung yang telah aku modifikasi. Tujuan test ini adalah untuk mengetahui potensi yang dimiliki oleh anda berdasarkan tipe dasar kepribadian individu dan pola pikir otak dalam mengelola memori internal. Sehubungan penjelasan mengenai istilah kompetensi sangat beragam, maka aku memohon maaf tidak mencantumkan jenis kompetensi yang perlu dikembangkan untuk menjadi Leader dan Manager handal dan popular dalam penjelasan jawaban test. Namun jika anda membutuhkan detail kompetensi tersebut, silakan bertanya melalui komentar di blog ini.

Uraian jawaban test (terlampir), aku batasi pada hal-hal positif yang bisa dikembangkan oleh anda sehingga anda bisa menjadi Leader atau Manager yang handal. Dan kabar baiknya, setelah anda mengetahui potensi anda sebagai Leader atau Manager, aku akan membagi hasil riset untuk mengelompokkan karyawan dari perkataan, perilaku dan bahasa tubuh serta cara memberdayakan karyawan secara efektif dan mudah diaplikasikan.

Selamat menemukan potensi anda, semoga memberikan pencerahan positif kepada anda untuk melakukan perubahan besar sekarang untuk kebaikan masa depan anda

KARAKTER LEADER DAN MANAGER BERDASARKAN PILIHAN GAMBAR

NO.1 LEADER

• Keputusan dibuat berdasarkan pengalaman kesuksesan di masa lalu baik yang dialami oleh diri sendiri maupun orang lain.
• Perencanaan dan Target  disesuaikan dengan keinginan pribadi tanpa melibatkan team untuk menunjukkan kualitas diri kepada organisasi
• Perubahan harus berdasarkan pada kinerja yang diinginkan oleh organisasi di masa depan dan mendesak individu untuk melakukan perbaikan kemampuan dan kompetensi yang telah ada sesuai tuntutan perusahaan untuk mencapai target organisasi.
• Berpikir kreatif dan sistematis.
• Mempengaruhi dan memotivasi orang untuk melakukan sesuatu dengan cerita pengalaman kesuksesan dirinya sendiri maupun orang lain.
• Jika menghadapi masalah sering berpikir “Why?” untuk menemukan alasan dan penyebab dirinya belum mampu menggerakkan team sebagai bentuk instrospeksi diri guna perbaikan di masa depan.
• Mampu membuat perencanaan dengan baik tetapi sering bermasalah dalam merealisasikan rencana sesuai target waktu yang telah ditetapkan (sering mulur).
• Termotivasi untuk sukses dan mencapai target hasil yang tinggi karena diremehkan (underestimate), dikritik atau mendapat feedback negative dari orang lain.

NO. 2  MANAGER

• Keputusan dibuat berdasarkan pengalaman kegagalan dan kesuksesan di masa lalu baik yang dialami oleh diri sendiri maupun orang lain.
• Perencanaan dan Target disesuaikan dengan kebutuhan organisasi tahun berjalan berdasarkan evaluasi kinerja masa lalu dan gap antara kondisi yang diinginkan (standar) dengan kondisi aktual organisasi pada tahun tersebut.
• Perubahan harus berdasarkan pada pertimbangan kemampuan dan kompetensi individu di masa lalu dan harus ditetapkan skala prioritas berdasarkan tingkat kepentingan dan keterdesakan.
• Berpikir logis dan sistematis.
• Mempengaruhi dan memotivasi orang untuk melakukan sesuatu dengan pendekatan aturan organisasi, standard operational procedure serta target hasil dan waktu
• Jika menghadapi masalah sering berpikir “How?” untuk menemukan cara dalam mengatur team agar mampu melaksanakan rencana tindakan secara baik dan tepat waktu dalam mencapai target dan tujuan organisasi
• Mampu membuat perencanaan dengan baik tetapi jumlah pekerjaan serta target hasil dan waktu yang ditetapkan sulit untuk direalisasikan oleh team karena terlalu banyak dan status pekerjaan mayoritas penting dan mendesak.
• Termotivasi untuk sukses dan mencapai target hasil yang tinggi karena diremehkan (underestimate), dikritik atau mendapat feedback negative dari orang lain.

NO. 3 LEADER

• Keputusan dibuat berdasarkan pengalaman kegagalan di masa lalu baik yang dialami oleh diri sendiri maupun orang lain
• Perencanaan dan Target disesuaikan dengan kebutuhan organisasi dan kemampuan diri sendiri dan team
• Perubahan harus berdasarkan pada evaluasi kinerja masa lalu dengan pertimbangan kemampuan dan kompetensi individu untuk mencapai target organisasi. Dan kurang menyukai perubahan ekstrim.
• Berpikir logis dan sistematis
• Mempengaruhi dan memotivasi orang untuk melakukan sesuatu dengan menjelaskan dampak yang akan terjadi di masa depan jika seseorang melakukan atau tidak melakukan itu
• Jika menghadapi masalah sering berpikir “How?” untuk menemukan cara agar dirinya mampu menggerakkan team dalam mencapai target dan tujuan organisasi
• Mampu membuat perencanaan dengan baik tetapi sering bermasalah dalam proses pengerjaannya karena keputusan yang sering berubah-ubah dan spontanitas berdasarkan situasi dan kondisi saat itu
• Termotivasi untuk sukses dan mencapai target hasil yang tinggi karena diremehkan (underestimate), dikritik atau mendapat feedback negative dari orang lain.

NO.4 LEADER

• Keputusan dibuat berdasarkan visi dan misi organisasi dan tujuan yang ingin dicapai di masa depan baik oleh diri sendiri maupun team
• Perencanaan dan target disesuaikan dengan keinginan pribadi dan melibatkan team dalam membuat rencana tindakan (action plan) guna merealisasikan target tersebut serta menerima ide-ide dari anggota team.
• Perubahan harus berdasarkan pada posisi yang ingin dicapai di masa depan dan memberdayakan team untuk menciptakan peluang pasar atau konsumen baru untuk melampaui target organisasi.
• Berpikir kreatif, inovatif dan mandiri (bebas)
• Mempengaruhi dan memotivasi orang untuk melakukan sesuatu dengan menjelaskan manfaat yang akan didapat atau dirasakan di masa depan jika seseorang melakukan atau tidak melakukan itu.
• Jika menghadapi masalah sering berpikir “How?” untuk menemukan cara agar teamnya mampu bekerja baik sesuai rencana dalam melampaui target dan mencapai tujuan organisasi.
• Mampu membuat perencanaan dengan baik tetapi sering menghadapi kesulitan dan keragu-raguan dalam memulai pekerjaan karena banyaknya alternatif pilihan yang dianggap baik semua.
• Termotivasi untuk sukses dan mencapai target hasil yang tinggi karena ada kompetisi atau persaingan antar individu.

NO.5 MANAGER

• Keputusan dibuat berdasarkan visi, misi, strategi serta target dan tujuan yang ingin dicapai organisasi di masa depan.
• Perencanaan dan target disesuaikan dengan kondisi yang diinginkan oleh organisasi di masa depan dan kebutuhan pengembangan untuk mewujudkan keinginan tersebut dalam jangka waktu yang ditentukan
• Perubahan harus berdasarkan pada pengembangan potensi individu dan pengenalan sistem baru yang mampu mempercepat pencapaian menuju kondisi yang diinginkan organisasi dengan standar evaluasi yang tinggi dan kompetitif.
• Berpikir inovatif, kreatif dan sistematis.
• Mempengaruhi dan memotivasi orang untuk melakukan sesuatu dengan menjanjikan promosi jabatan dan kenaikan gaji namun kurang mempertimbangkan kebutuhan dan kemampuan organisasi sehingga dapat menimbulkan ketidak percayaan team kepada dirinya ketika janji tersebut tidak terpenuhi.
• Jika menghadapi masalah sering berpikir “Why?” untuk menemukan alasan dan penyebab teamnya sulit diatur dan mampu melaksanakan pekerjaan sesuai target hasil dan waktu yang telah ditetapkannya
• Mampu membuat perencanaan dengan baik tetapi sering keliru dalam menempatkan individu pada posisi yang tepat dan kurang melakukan fungsi kontrol dan koordinasi, cenderung percaya pada laporan tertulis ketimbang fakta lapangan.
• Termotivasi untuk sukses dan mencapai target hasil yang tinggi karena ada kompetisi atau persaingan antar individu.

NO.6 LEADER

• Keputusan dibuat berdasarkan strategi organisasi untuk tahun berjalan dan target yang ingin dicapai pada tahun tersebut.
• Perencanaan dan Target disesuaikan dengan keinginan pribadi tanpa melibatkan team dan mendesak team untuk merealisasikan rencana tindakan sesuai target yang telah ditetapkan tanpa ada kompromi
• Perubahan harus berdasarkan pada posisi realistis yang ingin dicapai di masa depan berdasarkan sumber daya yang ada dan memanfaatkan peluang pasar atau konsumen yang ada untuk melampaui target organisasi.
• Berpikir logis dan mandiri (bebas)
• Mempengaruhi dan memotivasi orang untuk melakukan sesuatu dengan sanksi atau hukuman yang akan didapat di masa depan jika seseorang tidak melakukan itu.
• Jika menghadapi masalah sering berpikir “Why?” untuk menemukan alasan dan penyebab teamnya tidak mampu memahami atau mewujudkan keinginannya dalam melampaui target dan mewujudkan tujuan organisasi.
• Mampu membuat perencanaan dengan baik tetapi sering menghadapi kesulitan dan keragu-raguan dalam menyelesaikan pekerjaan karena ukuran hasil kerja yang diinginkan terlalu tinggi.
• Termotivasi untuk sukses dan mencapai target hasil yang tinggi karena ada kompetisi atau persaingan antar individu

Test : Are You Leader or Manager?

Salam sukses dan bahagia selalu untuk kita,

Saudaraku yang budiman,

Ketika anda berpikir tentang masa depan, apakah anda telah menyadari siapa diri anda sekarang? apakah anda seseorang yang mempunyai potensi manager atau leader? Tentu sangat penting dan berguna bagi anda, bukan? jika anda tahu potensi diri anda, maka anda tahu bagaimana cara anda memberdayakan diri, menyempurnakan kelebihan dan memperbaiki kekurangan secara efektif. Wow, sungguh luar biasa.

Mungkin timbul pertanyaan pada diri saudara-saudaraku tercinta, bagaimana cara anda tahu potensi tersebut? Kabar gembiranya, setelah aku melakukan riset dan mempelajari konsep Time Line Therapy (TM) dan Tipe Personaliti versi Carl Jung. Aku membuat kesimpulan tentang karakteristik leader dan manager dengan alat ukur berupa test memilih bentuk gambar.

Silakan saudara-saudaraku untuk memilih satu bentuk gambar yang tersedia dan aku akan menjelaskan potensi yang anda miliki sekarang. Semoga bermanfaat dan mampu memberikan pencerahan untuk perubahan positif di masa depan.

Salam Inspirasi,

AMI

Hypno Communication (Verbal) ala AMI

Salam sukses dan bahagia selalu untuk kita,

Dalam komunikasi verbal, volume dan tempo suara memiliki makna yang dapat diinterpretasikan secara berbeda oleh pikiran kita. Jika kita mengetahui makna yang terkandung dalam komunikasi verbal, maka kita dapat menyampaikan pesan secara effektif kepada komunikan sesuai outcomes kita.

Berdasarkan hasil obeservasi dan riset saya terhadap pola komunikasi verbal yang dilakukan oleh manusia. Saya membuat pemaknaan pola komunikasi dengan variabel volume suara (tinggi, rendah dan sedang) dan tempo suara (cepat, lambat dan sedang) sebagai kesimpulan akhir dari penelitian saya.

Volume suara atau tempo suara sedang adalah volume atau tempo suara pada saat kita berbicara normal dengan orang lain sehari-hari, kondisi ini telah tersimpan baik dalam memori pendengar sebagai identitas atau karakter normal anda. oleh karena itu, kita bisa mengatur tinggi dan rendahnya suara kita atau cepat dan lambatnya suara dengan mengacu kepada volume atau tempo suara normal kita.

Inilah 7 pemaknaan pola komunikasi verbal yang dapat mempengaruhi pendengar (komunikan) secara efektif dan membantu anda memperoleh outcomes dalam komunikasi secara tepat dan cepat.

1. Volume Suara Tinggi dan Tempo Suara Cepat

Pendengar menerima informasi sebagai perintah yang harus dilaksanakan dan tidak bisa ditolak, sehingga mempengaruhi pendengar untuk melakukan tindakan sesuai yang diinformasikan oleh pembicara

2. Volume Suara Tinggi dan Tempo Suara Sedang

Pendengar menerima informasi sebagai dukungan kepada dirinya untuk melakukan sesuatu, sehingga mempengaruhi pendengar untuk semangat dan termotivasi melakukan sesuatu sesuai yang diinformasikan oleh pembicara. Pendengar masih mempunyai kewenangan untuk berpikir, menerima dan menolak informasi berdasarkan kemampuan logikanya. Informasi yang disampaikan wajib menggunakan kalimat positif agar tindakan yang dilakukannya bisa positif.

Contoh : 

Saya yakin kamu mampu sukses promosi

Kamu mempunyai potensi luar biasa maka manfaatkan potensi itu sebaik mungkin.

3. Volume Suara Tinggi dan Tempo Suara Lambat

Pendengar menerima informasi sebagai peringatan atau larangan kepada dirinya untuk melakukan sesuatu, sehingga mempengaruhi pendengar untuk menghindari tidak melakukan tindakan sesuai yang diinformasikan oleh pembicara. Informasi yang disampaikan wajib menggunakan kalimat negative agar tindakan yang dilakukannya tidak menjadi negative.

Contoh : 

Awas kamu telat. (Pendengar akan menghindari dari keterlambatan)

Kamu jangan sakit-sakitan terus

4. Volume Suara dan Tempo Suara Sedang

Pendengar menerima informasi sebagai pernyataan pribadi pembicara yang tidak perlu untuk ditindaklanjuti dengan tindakan, sehingga mempengaruhi pendengar untuk kurang mempedulikan informasi, cenderung tidak mendengarkan, menganggap informasi sebagai sesuatu yang tidak penting dan tidak perlu untuk diingat. Informasi yang disampaikan oleh pembicara dianggap tidak menarik dan dapat menimbulkan rasa bosan dan kantuk pada diri pendengar.

5. Volume Suara Rendah dan Tempo Suara Cepat

Pendengar menerima informasi sebagai perintah untuk introspeksi terhadap kesalahan dan kekhilafan dirinya sehingga menimbulkan pertanyaan dalam diri pendengar dan mempengaruhi pendengar untuk mencari tahu kesalahan dan kekhilafan yang telah dilakukannya baik kedalam dirinya maupun ke orang-orang yang dia percaya. Pembicara tidak boleh menyampaikan informasi secara detail kepada pendengar.

Contoh : 

Saya kecewa dengan penurunan produktivitas kerjamu

Kegagalanmu disebabkan oleh kebiasaan burukmu yang tidak juga kamu ubah

6. Volume Suara Rendah dan Tempo Suara Sedang

Pendengar menerima informasi sebagai kesediaan pembicara untuk mendengarkan informasi, keluh kesah dan curahan hati pendengar sehingga mempengaruhi pendengar untuk menyampaikan informasi secara terbuka, detail dan jujur kepada pembicara. Komunikasi pola ini, merangsang pendengar untuk berbicara aktif meyampaikan informasi yang terpendam dan menjadi rahasia. Disarankan Pembicara untuk mengurangi dominasi percakapan dan lebih berperan untuk mendengarkan. Pembicara tidak diperkenankan untuk menyela (interupsi) atau memotong pembicaraan, karena dapat mengganggu fokus pendengar dan mengurangi rasa percaya pendengar kepada pembicara sehingga informasi yang disampaikan oleh pendengar bisa menjadi tertutup kembali

7. Volume Suara Rendah dan Tempo Suara Lambat

Pendengar menerima informasi sebagai sesuatu yang rahasia sehingga menimbulkan rasa penasaran dan rasa ingin tahu lebih jauh pada diri pendengar dan mempengaruhi pendengar untuk mencari tahu informasi secara detail dan mendorong pendengar untuk mau bertanya secara aktif kepada pembicara. Pendengar cenderung mau untuk menyetujui persyaratan yang diajukan oleh pembicara demi mendapatkan informasi yang diinginkannya

MAKNA KOMUNIKASI VERBAL BERDASARKAN RESPON ATAU FEEDBACK 

1. Komunikasi Intim

Komunikasi yang menimbulkan rasa nyaman dan kepercayaan lawan bicara kepada kita. Lawan bicara akan berbicara secara terbuka dan bersedia mendengarkan dan menerima masukan kita tanpa ada penolakan atau perdebatan. Pola komunikasi ini akan menjadikan anda sebagai orang penting di hatinya dan lawan bicara menjadi bergantung kepada anda dalam pengambilan keputusan.

Kunci keberhasilan komunikasi intim adalah persetujuan dan pujian kita terhadap ide, pernyataan atau pendapat yang diutarakan oleh lawan bicara (komunikan).

contoh : 

"ya, aku setuju"..."benar sekali"..."tepat"...

"terima kasih atas ide yang brilliant"..."pendapat anda sungguh luar biasa"..."saya terinspirasi dari kisah anda"

2. Komunikasi Pribadi

Komunikasi yang mempengaruhi orang untuk bertukar pikiran terhadap suatu ide, pernyataan, informasi yang berhubungan dengan hobbi atau peristiwa publik, atau gosip. Komunikasi ini adalah bentuk komunikasi interaktif, dimana semua pihak bisa berlama-lama berkomunikasi dan menimbulkan keakraban seperti persahabatan yang sudah terjalin lama. Dalam komunikasi ini tidak tampak dominasi salah satu pihak, karena masing-masing pihak ikut terlibat dalam memberikan informasi atau pendapat secara aktif dan dapat mencairkan situasi atau kondisi yang kaku akibat tidak saling mengenal satu sama lain.

Kunci keberhasilan komunikasi pribadi adalah proses komunikasi dengan pendekatan brain storming, tidak melakukan penilaian salah atau benar, menghargai pendapat orang, tidak melakukan kritikan serius atau feedback negatif, diselingi humor, dan menggunakan bahasa sederhana serta disampaikan secara santai.

contoh : 

"menurut pendapatku ...., bagaimana menurutmu?"

"Apa yang kamu sampaikan itu cukup bagus dan alangkah lebih bagus lagi kalau kamu..." 

3. Komunikasi Sosial

Komunikasi verbal untuk mempengaruhi orang lain dengan mengutip pendapat atau pernyataan orang-orang yang dipercayai atau dikenal atau menjadi idola pendengar (komunikan) atau ajaran agama yang diyakini pendengar atau kisah kesuksesan orang besar atau sukses yang dikenal pendengar. Pola ini akan mempengaruhi pendengar untuk percaya kepada kita dan mau mendengarkan atau mengikuti perintah atau saran kita.

Pola komunikasi ini, akan menjadikan informasi yang kita sampaikan menjadi bahan pembicaraan lawan bicara kita kepada orang lain, sehingga bisa menjadi perhatian dan pembahasan orang banyak.

Kunci keberhasilan komunikasi sosial adalah keaslian dan kebenaran informasi yang dikutip atau disampaikan dan penafsiran pendengar terhadap informasi yang disampaikan. oleh karena itu, pendengar wajib memberikan komentar atau learning point dari informasi yang kita sampaikan. Dan kemampuan kita untuk mengolah suara agar informasi yang disampaikan bisa meyakinkan lawan bicara mengenai kebenarannya serta pemahaman kita terhadap informasi yang dikutip.

contoh : 

"aku bisa memahami kondisimu sekarang, tapi tahukah kamu bahwa Oprah pun pernah mengalami kondisi seperti yang kamu alami, aku pernah baca cerita seperti ini ..."

"Menurut ajaran Islam, sebagaimana yang kamu yakini, menghardik anak yatim dan membiarkan fakir miskin merupakan ciri-ciri penghuni neraka wel"

4. Komunikasi Umum

Pola komunikasi dimana kita memberikan respon yang singkat dan memperlihatkan ketidak-tertarikan kita terhadap informasi yang disampaikan lawan bicara, sehingga kita tampak kurang peduli.

Pola komunikasi ini mempengaruhi pendengar menjadi tidak nyaman untuk berbicara basa basi atau berkomunikasi dalam waktu lama bersama kita. Pendengar akan cenderung memilih diam atau pasif. Dan kita akan menjadi dominan dalam komunikasi. Pola komunikasi yang terbentu adalah komunikasi satu arah.

contoh : 

Komunikan : "saya merasa hidup saya selalu susah"

Komunikator : "itu masalah anda, bukan masalah saya. jika kamu mau ikuti saranku silakan, tidak juga itu pilihan kamu, saya tidak akan rugi"

Demikian ulasan mengenai Hypno Communication (Verbal) ala AMI. semoga bermanfaat dan bisa menginspirasi anda dalam berkomunikasi.

Salam Inspirasi,

JAWABAN : Test Cara Berpikir Anda

Terima kasih atas perhatian dan penghargaan anda pada potensi yang anda miliki, dengan ikut serta dalam test yang kuajukan kepada anda.

Mengapa aku memposting test ini? Aku menghormati potensi anda dan peduli untuk memberikan kontribusi guna membantu anda agar mampu memberdayakan potensi yang selama ini mungkin tidak anda sadari. Sama halnya yang kulakukan pada diri sendiri dalam melakukan PERUBAHAN menuju PERBAIKAN di berbagai aspek kehidupan.

Test ini merupakan hasil kreasiku pribadi berdasarkan pengamatan, penelitian dan pengembangan metode-metode psikologi yang kupelajari. Dan tentunya teknik ini tidak ada dalam literature umum, kecuali sebagai sumber pelengkap yang mendukung hasil risetku.

Setelah anda menerima dan memutuskan untuk memilih ikut serta dalam test tersebut, terlepas dari sesuai dan tidak sesuai dengan kepribadian anda. Kabar baiknya, penjabaran test cara berpikir ini merupakan kunci dalam melakukan pemberdayaan diri yang tepat guna.

Test cara berpikir didesain dengan memanfaatkan anatomi mata yang ternyata mempunyai rahasia besar dalam mengungkap kebesaran potensi yang anda miliki. Setelah anda mengetahui makna cara berpikir anda (pola pikir) yang sebenarnya, maka anda dapat memberdayakannya dengan memanfaatkan atau merubah pola pikir anda saat ini.

Berikut ini penjelasan dari makna pemilihan huruf yang menyusun kata S E X, dan mewakili pola pikir anda saat ini.

 

PILIHAN HURUF S

Anda berpikir tentang masa sekarang, dimana pilihan dan keputusan anda dipengaruhi oleh kebutuhan anda. Anda menyukai rutinitas dan menganggap pekerjaan sebagai kewajiban sehingga anda tidak terbiasa untuk menunda pekerjaan atau tanpa bekerja.

 

Anda berpikir sistematis, rasional, logis dan fokus pada satu pembahasan. Anda mengutamakan prioritas atau memilih sesuatu berdasarkan kepentingan. Anda kadang terjebak dengan keadaan karena memiliki keterampilan atau wawasan terbatas dikarenakan anda hanya melakukan apa yang perlu anda lakukan saat itu. Anda fokus pada keterampilan atau wawasan yang sesuai dengan pekerjaan anda saat itu dan kurang tertarik untuk mempelajari keterampilan atau wawasan diluar pekerjaan anda.

 

Anda bertindak dengan hati-hati dan memilih kondisi aman. Ketika anda terancam maka anda akan mengorbankan orang lain guna mengamankan posisi anda. Dan cenderung suka melakukan pembelaan walaupun salah.

 

Anda tidak memiliki banyak pilihan dalam hidup, sehingga anda cenderung memikirkan diri sendiri. Dan jika menghadapi sesuatu yang beresiko, anda akan mempengaruhi orang lain untuk melakukannya terlebih dahulu guna mengetahui dampak yang terjadi, apabila tidak bermasalah atau beresiko kecil maka anda ikut terlibat melakukannya. Namun jika bermasalah maka anda akan lepas tanggung jawab.

 

Tindakan anda ditentukan oleh kewajiban, keyakinan, aturan, tekanan dan tanggung jawab. Dan anda sangat perhitungan dalam melakukan sesuatu.

 

 

PILIHAN HURUF E

Anda berpikir tentang pengalaman masa lalu dan harapan masa depan secara bersamaan. Pilihan dan keputusan anda dipengaruhi oleh tingkat kebutuhan dan keinginan, tetapi cenderung tidak mengambil pilihan atau keputusan berdasarkan keyakinan diri sendiri melainkan pengaruh orang lain. Jika pilihan dan keputusan yang anda ambil keliru, maka anda menyalahkan orang lain sebagai penyebab kegagalan anda. Namun jika pilihan dan keputusan yang keliru tersebut merupakan hasil pemikiran anda sendiri, maka anda akan melakukan pembenaran untuk menutupi kekurangan anda atau mencari alasan dengan memunculkan pengakuan atas keterbatasan pilihan saat itu. Anda sering dilemma ketika pilihan anda berbenturan dengan kewajiban anda.

 

Anda berpikir pekerjaan sebagai kewajiban dan kesenangan. Jika tingkat kesenangan lebih kecil dari kewajiban maka anda mulai demotivasi dan mencari peluang baru. Namun jika anda memiliki krisis kepercayaan diri atau pengalaman tidak baik di masa lalu, maka anda hanya bisa berkeluh kesah akan kondisi anda tanpa melakukan perubahan atau mencari pekerjaan baru. Dan anda akan bekerja dengan keterpaksaan dan cenderung malas.

 

Anda mampu berpikir kreatif dan menyusun ide anda secara sistematis, namun kesulitan untuk mempublikasikan kepada orang lain karena adanya batasan keyakinan berupa kekhawatiran terhadap respon negative orang lain (diremehkan atau disepelekan). Kepedulian anda untuk berbagi ide kreatif kepada orang lain atas dasar kepercayaan anda semata, berdampak ide anda kadang diambil oleh orang lain dan diakui sebagai hak pemikiran orang tersebut.

 

Anda memikirkan diri anda dan orang lain, tetapi cenderung memprioritaskan orang lain dengan mengorbankan waktu, tenaga dan pemikiran anda untuk membahagiakannya. Anda akan sadar untuk memikirkan diri sendiri jika anda dikhianati orang lain yang anda bantu, namun kesadaran itu akan berubah kembali jika anda sudah memaafkan orang tersebut atas dasar perasaan kasihan.

 

Pengambilan keputusan dan tindakan anda cenderung dipengaruhi oleh besarnya dukungan orang lain. Anda mempunyai harapan orang akan terbantu oleh keputusan dan tindakan anda, dan anda akan semakin berkorban dan berjuang optimal jika mendapatkan pujian dan pengakuan dari lingkungan atau orang lain. Namun jika ada yang kontra terhadap keputusan atau tindakan anda, maka anda akan menyalahkan orang tersebut dan mencari dukungan kepada orang-orang yang pro kepada anda guna melawannya.

 

Dalam menghadapi masalah, anda cenderung mendramatisir dan menceritakan kepada orang lain secara berlebihan. Anda sebenarnya ahli dalam membuat strategi dan mengetahui kelemahan orang lain, namun kemampuan strategi anda cenderung digunakan untuk membela diri atau menyelamatkan harga diri anda. Anda mempunyai impian besar, namun anda tidak mempunyai semangat besar untuk memulai mewujudkan impian tersebut, karena anda masih memperhitungkan kemungkinan-kemungkinan yang bisa terjadi pada diri anda di masa depan dan cenderung berpikir pada kondisi negative.

 

PILIHAN HURUF X

Anda berpikir tentang masa depan. Pilihan dan keputusan anda dipengaruhi oleh keinginan dan peluang-peluang yang mungkin bisa anda ambil. Anda punya banyak pilihan dalam hidup dan mempunyai obsesi tinggi terhadap sesuatu dan motivasi yang kuat untuk mewujudkan keinginan.

 

Anda berpikir kreatif, inovatif, imajinatif dan irasional. Prinsip anda adalah tidak ada sesuatu yang mustahil di dunia ini, jika kita mau dan Tuhan berkehendak. Anda kurang peduli terhadap pendapat orang lain dan hanya meyakini pendapat sendiri. Anda mempunyai ide-ide cemerlang dan tahu bagaimana cara untuk mewujudkannya. Anda berani ambil resiko dan tidak pernah putus asa untuk bangkit mewujudkan keinginan anda walaupun harus mengorbankan waktu, tenaga dan pikiran anda.

 

Anda memikirkan diri anda di awal menuju kesuksesan hidup dan memikirkan orang lain ketika sudah mendapatkan kesuksesan hidup.

 

Anda berpikir pekerjaan sebagai kesenangan. Anda melakukan sesuatu yang anda ingin lakukan dan tidak menyukai rutinitas atau kewajiban. Anda kurang suka berpikir statis dan sistematis. Anda menyukai berpikir bebas, spekulatif, nekat dan kurang mempedulikan perhitungan ideal. Anda punya alasan yang jelas dan tegas untuk melakukan sesuatu yang anda inginkan dan suka mencari peluang-peluang baru untuk dipelajari dan digarap.

 

Anda suka memperbanyak pilihan dalam hidup anda, focus pada banyak pekerjaan atau urusan, mempelajari banyak keterampilan dan pengetahuan, menciptakan metode-metode baru dan kemungkinan-kemungkinan yang bisa anda raih kemudian.

 

Anda percaya bahwa anda mengendalikan penuh hidup anda. Tetapi anda kurang termotivasi dengan kewajiban dan tanggung jawab yang bersifat structural.

 

Anda mudah melupakan masalah yang terjadi pada diri anda dan mudah memaafkan orang lain seolah tidak terjadi apapun dalam diri anda. Namun cara berpikir anda pada saat proses menuju kesuksesan atau membuat pilihan dan metode baru kadang tidak dimengerti oleh orang banyak, namun orang akan kagum dan terinspirasi oleh perjalanan hidup anda ketika anda sudah meraih kesuksesan tersebut

Salam Inspirasi,

TEST Mengetahui Cara Berpikir Anda

Salam sukses dan bahagia selalu untuk kita,

Saudaraku yang budiman,

Sekarang, saya ingin berbagi kepada anda tentang test untuk mengetahui cara berpikir kita yang menjadi pola dalam pikiran kita.

Pola pikir akan mempengaruhi pilihan, keputusan dan tindakan anda. Mungkin anda pernah mengalami kondisi menyesali pilihan, keputusan dan tindakan anda. Anda bertanya "mengapa aku begini?", tapi pertanyaan tersebut apakah bisa menyelesaikan masalah anda? Tentu tidak, bukan? Atau anda berjanji mau melakukan sesuatu untuk memperbaiki atau merubah diri anda, namun tidak juga dilakukan. 

Dan kabar baiknya, test ini akan membantu anda mengetahui pola pikir anda serta cara antisipasi dan memotivasinya.

Perhatikan kata berikut : S E X

Ketika anda memperhatikan kata tersebut, tentukan huruf apa yang ada dan tersimpan di pikiran anda secara spontan, apakah S atau E atau X?

Nantikan penjelasan dari pilihan anda. Dan, wow secara menakjubkan anda akan sadar akan pola pikir anda selama ini serta anda bisa menemukan solusi yang tepat untuk mengubah atau memberdayakan pola pikir anda tersebut.

Selamat memilih,

Salam Inspirasi.

Jawaban Test Tingkat Loyalitas

1.       Urutan Huruf Memiliki Persamaan Pelafalan

Anda adalah tipe setia dan mampu menjalin hubungan diatas 15 tahun. Anda menjunjung aturan atau komitmen bersama dan menyukai bekerja secara team, tetapi tidak menyukai perubahan pada sistem atau aturan yang telah ditaati sejak dulu. Anda menyukai rutinitas dan sesuatu yang sistematis, tetapi tidak bisa menyesuaikan diri dengan baik dalam perubahan. Motivasi cenderung stabil dan mempunyai prinsip yang pertama dan terakhir.

Anda akan berontak jika ada pihak yang berusaha melanggar atau mengubah aturan atau sistem yang telah ada atau komitmen bersama. Dan akan keluar atau memutuskan hubungan jika tidak ada kepastian status di masa depan. Anda kurang menghargai kreatifitas dan inovasi orang lain, cenderung konservatif. Dan mempertahankan materi yang dimiliki walau usia pakai atau kondisinya sudah tidak layak karena menganggap materi tersebut mempunyai nilai sejarah dan kenangan yang berharga sehingga sering menyimpan benda-benda masa lalu dan menjadi menumpuk memenuhi tempat anda.

Anda mencurahkan semua pikiran dan tenaga anda untuk mengabdi dan melayani perusahaan dan pasangan anda dan cenderung tidak mempermasalahkan besaran materi yang didapatkan dari perusahaan atau pasangan. Tetapi anda adalah tipe pendendam dan tidak akan memberikan kesempatan kedua jika anda dikhianati atau diperlakukan tidak adil.

2.    Urutan Huruf Memiliki Perbedaan Bentuk

Anda adalah tipe pembosan dan memiliki tingkat loyalitas 18 bulan. Titik jenuh anda terjadi ketika anda mendekati masa kerja atau hubungan 18 bulan atau kurang dari 18 bulan. Anda adalah orang yang dinamis, kreatif dan inovatif. Anda suka mencoba hal-hal baru dan membuktikan kayakinan anda yang tidak popular (umum).

Anda tidak suka rutinitas dan menginginkan perubahan berkelanjutan. Anda sangat mudah menyesuaikan diri dengan perubahan dan cepat memahami pelajaran. Anda suka membuat penasaran orang lain dan bekerja dengan cara sendiri yang berbeda dengan orang lain. Anda merasa tidak nyaman dan terkekang dengan aturan dan standar baku serta orang-orang yang menentang ide-ide kreatif anda. Menyukai traveling dan bertemu orang baru.

Anda punya banyak alasan untuk membela diri, pandai berakting, pandai merayu dan meyakinkan orang lain. Menyukai keanekaragaman dan berpikir praktis. Rasa percaya diri tinggi dan kurang menghargai pendapat atau prestasi orang lain. Suka memberikan saran dan kritikan yang tajam kepada orang lain.

Anda adalah pekerja multi talent dan mempunyai banyak pekerjaan sampingan. Anda cukup boros dan royal kepada orang lain dibandingkan kepada pasangan.

Dalam berhubungan, sex adalah kebutuhan utama. Sedangkan dalam pekerjaan, kepercayaan penuh adalah jaminan baginya untuk bertahan di perusahaan tersebut.

Anda dapat mengantisipasi titik jenuh anda dengan melakukan hal baru yang belum pernah anda lakukan sebelumnya dan banyak membaca agar ide kreatif dan inovatif anda bisa diterima oleh orang lain dan mempunyai nilai jual.

3.     Urutan Huruf Memiliki Persamaan Pelafalan tetapi ada Perbedaan Bentuk

Anda  adalah orang yang suka membanding-bandingkan sistem atau cara yang digunakan di masa lalu dengan masa sekarang dan bersedia menerima perubahan selama perubahan tersebut tidak ekstrim dan tidak mengubah total sistem yang sudah ada. Tingkat loyalitas anda dalam rentang 5 – 7 tahun.

Anda melihat sesuatu secara umum (global) kemudian memperhatikan detailnya (specific). Anda adalah orang yang mudah jatuh cinta pada pandangan pertama atau kesan pertama. Dan memutuskan untuk menerima pekerjaan dan menjalin hubungan dengan prinsip sambil menyelam minum air atau tahu setelah mencoba dan menjalaninya.

Anda memiliki kecenderungan untuk membandingkan perusahaan atau pasangan anda sekarang dengan perusahaan atau pasangan anda dulu untuk menyampaikan pesan terselubung agar perusahaan atau pasangan memperhatikan anda dan mau melakukan sesuatu untuk anda.

Anda menerima perubahan atau inovasi jika sistem yang ada tidak bisa menyelesaikan masalah yang anda hadapi.

Anda menyukai bekerja dengan orang yang mempunyai prinsip, hobby dan pemikiran yang sama. Dan mau menerima orang baru jika orang tersebut bersedia mengikuti aturan atau komitmen anda.

Anda sangat selektif dalam menerima konsep perubahan dan hanya bersedia menerima konsep perubahan dari orang yang anda percayai. Anda tampak berwibawa dihadapan orang lain dan kurang mempunyai wibawa dihadapan pasangan. Cenderung memiliki ketakutan yang tinggi jika rahasia pribadi terbongkar ke ranah publik.

Anda akan merasakan kejenuhan ketika memasuki usia kerja atau hubungan 5 tahun dan 7 tahun. Masalah terbesar anda adalah pengaruh atau provokasi dari orang lain, rasa iri terhadap kesuksesan orang lain, tidak adanya perkembangan taraf hidup dan sikap yang suka membanding-bandingkan.

Anda dapat mengantisipasi titik jenuh anda dengan banyak berpikir dari sudut pandang orang lain secara positif, mau menerima kekurangan perusahaan dan pasangan, banyak bersyukur, melakukan aktivitas rutin dengan pasangan di tempat yang berbeda, belajar keterampilan baru di tempat kerja pada area atau department yang sama. Contoh Department HR, jika anda seorang staff pay roll, maka anda belajar keterampilan recruitment, training.

 

4.     Urutan Huruf Memiliki Perbedaan Bentuk tetapi ada Persamaan Pelafalan

Anda adalah orang yang suka pengecualian, cara alternative, memahami dan menjabarkan suatu sistem atau aturan berdasarkan pemahaman sendiri dan mau berubah jika ada yang memulai atau memerintahkan untuk berubah. Tingkat loyalitas anda dalam rentang 18 bulan – 3 tahun.

Anda berpendapat bahwa orang lain harus menghargai perubahan anda sekecil apapun walau apa yang dilakukan anda sekarang dan masa lalu masih menggunakan cara yang sama.

Anda membutuhkan banyak pilihan yang beragam untuk mengambil keputusan. Dan anda ingin mempunyai identitas diri yang berbeda dari orang lain. Kecenderungan anda tidak mau berbagi ilmu dan kesuksesan kepada orang lain dan kurang menghargai pasangan jika anda mempunyai jabatan atau penghasilan melebihi pasangan.

Anda melihat sesuatu secara detail (specific), kemudian membuat kesimpulan secara umum. Dalam hal memutuskan bekerja atau berhubungan, anda membutuhkan banyak informasi terkait perusahaan dan calon pasangan anda sebelum akhirnya anda memilihnya. Anda kurang percaya pada penampilan luar perusahaan atau seseorang.

Anda menentukan besaran kompensasi dan benefit berdasarkan beban kerja dan posisi jabatan anda. Dan anda menilai materi sebagai prioritas.

Anda akan merasakan kejenuhan ketika memasuki usia kerja 18 bulan dan 3 tahun. Masalah terbesar anda adalah status dan harga diri yang diukur dari materi, kebiasaan mencari informasi gaji dari perusahaan lain yang bergerak di bidang yang sama pada setiap pergantian tahun.

Anda dapat mengantisipasi titik jenuh anda dengan meningkatkan kompetensi dan kinerja agar anda mendapatkan promosi jabatan sehingga penghasilan anda menjadi bertambah

TEST Mengukur Tingkat Loyalitas ANDA kepada Perusahaan dan Pasangan

Salam sukses dan bahagia selalu untuk kita,

Saudaraku yang budiman,

Pernahkan anda menyadari pola pikiran dan perilaku anda yang berhubungan dengan loyalitas? Mungkin anda bertanya mengapa sekarang aku merasa bosan, hilang semangat atau ingin mencari sesuatu yang baru, padahal kemarin perasaan itu tidak pernah ada.

Ok, ternyata luar biasanya. Kita bisa memprediksi kapan perasaan itu timbul dalam diri kita, sehingga kita bisa antisipasi agar kita tetap menjadi pekerja atau pengusaha atau pasangan yang loyal. 

Bagaimana cara anda memprediksinya? Melalui pendekatan MPVI (Meta Program Value Inventory), aku akan memandu anda untuk mengenal kapan anda akan merasakan kejenuhan atau kebosanan terhadap pekerjaan, usaha atau pasangan dan cara anda mengantisipasinya. Mau?

Aku hormati keputusan anda untuk memilih jawaban dari pertanyaan berikut ini secara jujur, agar anda tahu waktu kejenuhan anda.

Pertanyaan :

Perhatikan urutan huruf berikut ini :

      AAAaaa

Ketika anda melihat urutan huruf tersebut, apa kesimpulan anda.

1. Urutan huruf memiliki Persamaan pelafalan

2. Urutan huruf memiliki Perbedaan bentuk.

3. Urutan huruf memiliki Persamaan pelafalan tetapi ada Perbedaan bentuk

4. Urutan huruf memiliki Perbedaan bentuk tetapi ada persamaan pelafalan.

Dan kabar baiknya, setelah anda memilih salah satu dari 4 kesimpulan diatas. Anda akan mengetahui kapan anda merasakan kejenuhan sehingga anda bisa antisipasi sejak dini.

Penjabaran setiap pilihan mengacu pada teknik Meta Program Value Inventory (MPVI) yang telah saya modifikasi.

Tujuan dari test ini adalah untuk membuka kesadaran kita akan pola pikiran bawah sadar terkait titik jenuh yang tanpa kita sadari terulang pada periode yang sama, sehingga kita bisa mengantisipasi agar kondisi tersebut tidak merugikan diri kita, pasangan, perusahaan dan lingkungan sekitar.

Mengapa kita perlu memilih dengan jujur? Agar kita tahu periode titik jenuh kita yang dapat mempengaruhi emosional kita, seperti mudah tersinggung, demotivasi, malas, kebohongan dan  kecenderungan untuk menjauh dari hubungan kerja atau cinta yang telah terbina serta mencari sesuatu yang baru.


Salam Inspirasi,


AMI